Durch das BIF-Ergebnis können Mitarbeiter deutlicher erkennen, welche Bereiche des Führungsverhaltens sie stören. Dies kann es dem Mitarbeiter vereinfachen, der Führungskraft das erwünschte Feedback zu geben. Dabei wird nicht die Führungskraft als Person kritisch hinterfragt, sondern ihr Verhalten. Dies ermöglicht es der Führungskraft, das Feedback leichter anzunehmen, und schafft damit eine Gesprächsgrundlage.

Andererseits erhält der Mitarbeiter einen Einblick in die Komplexität des Führungsverhaltens und dadurch vielleicht auch etwas mehr Verständnis für die Führungskraft. In Verbindung mit der Selbsteinschätzung können Führungskräfte erkennen, welche Verhaltensweisen von ihren Mitarbeitern anders eingeschätzt werden und in welchen sich die Einschätzungen sehr ähneln.